物流园里的“好传统”:调查研究理论在江苏通湖物流园的生动实践
日前,江苏通湖物流园公司党支部举办了一场深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育党课,公司党支部书记、总经理朱亚洲运用调查研究的理论,结合物流园的发展历程,回忆了自己参与规划建设和运营管理的“调研记忆”。
“在精准把握事物的本质和规律中找到破解难题、促进工作的办法和路径,才能打通影响工作的堵点淤点难点,把调研成果真正地转化为推进工作的成效!”朱亚洲给与会人员作的关于新形势下如何做好调研的生动演讲,透彻地解析了该支部大力弘扬调研这个优良传统,加快推动通湖物流园乃至区域物流行业高质量发展的实践历程。
江苏通湖物流园公司党支部领导现场调研项目建设情况。
固本强基:每一项“大手笔”都离不开调研
习近平总书记指出:“调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。”那么,怎样认识这个传家宝、掌握这个基本功,将其运用到物流园的发展中呢?该支部的做法是:把每一项重点工作都和调研紧密结合,把事情的真相和全貌了解清楚,最终找到解决问题的思路和办法。这也是该支部的调研“方法论”。
几年过去了,通湖物流园的几位“元老”依然清晰地记得当年市委市政府根据调研的结论,审时度势,启动建设通湖物流园的英明之举:宿迁的物流业长期存在“小、散、乱”问题,物流基础设施匮乏,物流企业总体质量不高。为了扭转这一局面,市委市政府经多方征求意见,决定规划建设通湖物流园。从2020年5月项目交付使用,三年多的时间里,一个以陆路枢纽为基础、区域配送为特色、产业物流为主导、第三方物流集聚和物流资源整合为核心、物流科技应用为支撑的“一站式”综合型物流园区在宿迁崛起。
通过深入的调研,真正做到对所从事的工作、所担负的责任胸中有数、措施对路,就会促进工作的守正创新、取得突破。根据这个指导思想,几年来,该支部采取走出去、请进来的方式,努力把真实情况掌握得更多一些、把工作中的差距找得更准一些,为补齐短板、解决问题、提高质量奠定了坚实的基础。
在公司发展初期,工作人员到山东临沂的一家物流园考察,他们发现,该物流园占地不比通湖物流园多,而且设施简陋,却入驻了近1000条物流专线。为了缩小差距,通湖物流园公司同步推进园区建设和招商工作,调研的成效在建设初期已突显出来,开园当日即入驻物流龙头企业35家、开通物流专线45条,为下一步的发展打下了较好的基础。
江苏通湖物流园部分货运专线开通仪式。
据介绍,通湖物流园正式运营之时,正是宿迁境内物流业转型发展之际,众多物流企业的“野蛮生长”导致物流业无序发展,市场供过于求。通湖物流园如何从这一变局中抢占先机?该支部充分调动大家的积极性,再次进行了调研,通过集思广益,作出了由单一的物流运作平台向供应链相关环节延伸、向产业链的枢纽地位转型的选择。2020年3月,通湖物流园公司牵头成立了股份制性质的宿迁市通湖供应链有限公司,整合了整车及零担运输、仓储管理、同城配送、供应链管理咨询、物流信息化系统等业务,与园区专线物流实现了相互补充。3年时间里,供应链公司的营业额呈逐年递增趋势,加盟专线和直发线路数量上持续增长,累计为149家工贸企业提供了物流运输服务。
转型发展:每一条“好路径”都联系着调研
“只有坚持以人民为中心的发展思想,真正带着知民情、解民忧、暖民心的真情调研,才能了解群众的生活状况、把握群众的思想脉搏、回应群众所急所盼。”该支部组织委员、总经理助理周鹏程对此有着深刻的认识。几年来,该支部厚植人民至上的为民情怀,发挥调研的功用,对各种可能遇到的风险和挑战都建立健全风险研判机制并综合施策。
发展物流专线是降低物流成本的关键,以前宿迁物流成本居高不下是因为很多货物要通过外地中转......通湖物流园运营初期,通过一定的方式降本增效显得有为迫切,仅有的几个人手为此伤透了脑筋。在调研的基础上,通过汇聚众人的聪明才智,该支部看到在合作伙伴较少、合作动力不足的情况下,必须加大招商步伐以增强发展后劲。他们迈出的第一步就是要打造全市最大的物流专线集聚区,通过招商释放利好政策,不断引入外地优质物流专线与宿迁本地的物流专线进行互补,再通过实施精细化效管理措施。自此,物流运营降本增效的目的在运营中一步步得以实现。
为了适应物流园服务行业、服务周边的发展趋势,去年以来,该支部创新服务方式,以“通湖司机之家”为依托,以一站办理的“点”带动整体服务的“面”,在“一站服务、一门同办”的基础上,为新就业群体提供便利实惠的食宿服务、用心用情的政策支持,深化了便民服务工作,切实解决了这些新就业群体的“急难愁盼”。去年底建成的开泰港湾警企综合服务中心成为全省公安机关首家综合性企业服务中心。
作为宿迁物流行业中业务运作最集中、规模最大、数据最为庞大的园区,通湖物流园必须成为物流业数字化、智慧化变革的关键杠杆支点和首要突破口。在公司几轮论证之后,该支部作出了投资建设宿迁市物流公共信息平台的决策,2019年初信息平台提前上线运营。经过持续优化,信息平台如今已建成完备的园区管理、车货匹配信息交互及相关运输系统解决方案等功能模块,打通了全流程、可追溯网络货运业务,为建设标准化物流园区、打造全市物流大数据中心提供了技术支持。
任重道远:每一个“金点子”都来源于调研
通湖物流园建设运营以来的几年历程,是宿迁物流行业伴随经济发展和社会进步不断壮大的历程,通湖物流园也走过了从无到有、从简单到完善的过程。其成功历程表明,运营与调研这个法宝的应用密切相关,通湖物流园公司的干部职工对此有着一致的认同。
调研是为了更好地制定、实施、优化政策,更好地把工作做细、做深、做得有效果。几年中,该支部坚持把调研摆在第一位,从加强党的领导到推进公司治理能力,从提出战略到作出决策,从破解问题到推进工作,从加快市场转型到精准服务新就业群体,都坚持从调研着手,借助于调研的这个法宝,使发展中面临的各种难题得到了有效解决,把上级的决策部署贯彻落实好,把本职工作做实做好。几年中,公司各部门、各单位共计提出了各类意见和建议近百条,普遍具有极高的实用型,为该支部科学决策提供了很好的参考,展示了新时代“通湖”干部职工的良好风貌。
江苏通湖物流园公司党支部领导外出调研光伏市场情况。
该支部每个时期调研确定的工作重点虽有所不同,但都对指导通湖物流园运营乃至行业发展发挥了纲举目张的作用,每一次调研成果都为公司较好地达成提升全市物流运行效率、降低物流综合成本、优化物流空间布局、促进工贸商贸企业发展的目标提供了理论支撑。该公司几年里通过调研、苦干实干取得的这些成绩,通湖物流园的租户们亲眼目睹,物流园公司的干部职工们有的还亲身经历甚至亲自参与,这更加坚定了大家凝心聚力谋发展的信心和决心。
作为宿迁物流业“十三五”时期“一核、五区、多节点”发展格局的重要组成部分,在融入江苏“十四五现代物流业规划”的目标下,通湖物流园担负着光荣使命。为此,在当前正在开展的大兴调研中,该支部抓住这一契机,引导党员干部深入调研,努力使工作的思路、点子、举措通过调研使工作决策和指导方针符合客观实际,符合物流行业发展趋势。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育党课上,与会党员、干部再次充分发挥主人翁的作用,围绕“用好调研‘传家宝’、找好公司高质量发展‘金钥匙’”主题,深入开展了研讨。通过调研这个纽带,一场学习会被开成了一场工作总结会、业务推进会和发展决策会。(刘须珑 耿敬香)