本网讯：（杨喜庆 王洪亮 徐博）黑龙江省庆安县委组织部把全省“助力乡村振兴千人行动”挂职干部锻炼培养，作为今年乡镇工作的重要内容，创新机制跟踪培养管理挂职干部，最大限度的提升干部挂职锻炼实效。

定期反馈机制。制定《挂职干部工作表现鉴定表》，每季度由挂职干部本人如实填写工作、学习、思想和生活等方面情况，并由乡镇党委书记对挂职干部的工作表现情况作出评价后，报送到县委组织部备案，作为今后评先选优、提拔使用、晋升职级或评聘职称的重要参考依据。

帮带培养机制。采取“1+1” 帮带形式，明确乡镇党委副书记作为挂职干部“导师”，实行全程全方位帮带，做到开展工作带在身边、重要活动引导参与、安排任务有的放矢、指导帮助快速成长。截止目前，完成国情调研报告12篇，开展便民服务“我为群众办实事”60余次。

健全考核评价机制。把考核考评作为检验挂职工作的重要手段，建立挂职干部个人成长档案，不定期的到挂职单位查考勤、查记录，征询挂职单位意见，检验挂职工作成效，将挂职干部《挂职干部工作表现鉴定表》、书面总结以及考核考察结果等及时整理归档，确保圆满完成挂职任务。